PlayStation 聯合首席執行官 Hermen Hulst：遊戲中的人工智能 – 一個強大的工具，而不是替代品
PlayStation 聯合首席執行官 Hermen Hulst 最近分享了他對人工智能 (AI) 在遊戲行業中的作用的看法。 在承認人工智能徹底改變遊戲開發的潛力的同時，他強調了“人性化”的不可替代的價值。 這一聲明是在 PlayStation 慶祝進入遊戲行業 30 週年之際發表的，這是一段以技術進步和不斷發展的創意流程為標誌的旅程。
遊戲的雙重需求：人工智能和人類創造力
Hulst 在接受 BBC 採訪時發表的評論凸顯了行業內日益緊張的局勢。 雖然人工智能在自動化日常任務方面提供了效率提升，但人們仍然擔心它對創意角色的潛在影響。最近美國配音演員因使用生成人工智能取代人類聲音而發起的罷工凸顯了這些擔憂。 這個問題與 原神 等遊戲尤其相關，這些遊戲最近的更新明顯缺乏英文配音。
CIST 市場研究調查顯示，62% 的遊戲開發工作室已經利用人工智能來簡化工作流程，主要用於原型設計、概念設計、資產創建和世界構建。 Hulst 認為，未來將出現“雙重需求”，即人工智能驅動的創新市場和手工製作的、以人為本的內容市場。
PlayStation 的 AI 戰略：效率及超越
PlayStation 本身積極參與人工智能研發，並於 2022 年成立了專門的索尼人工智能部門。這種對人工智能的承諾不僅限於遊戲開發； PlayStation 正在探索多媒體擴展，將其遊戲 IP 改編成電影和電視劇，即將推出的 2018 年《戰神》 的 Amazon Prime 改編版就是一個例子。 Hulst 的目標是提升 PlayStation 在更廣泛的娛樂行業中的影響力。 這一雄心可能與傳聞中的與日本多媒體巨頭角川公司的收購談判有關。
從 PlayStation 3 中吸取的教訓：回歸基礎
在回顧 PlayStation 30 周年之際，PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 將 PlayStation 3 (PS3) 描述為“伊卡洛斯時刻”——一段目標過於雄心勃勃的時期，幾乎導致了公司的垮台。 該團隊對 PS3 的最初設想過於宏大且成本高昂。 Layden 解釋說，這段經曆教會他們將核心遊戲功能置於多媒體功能之上，這一教訓對 PlayStation 4 的開發產生了重大影響。
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