Suite à une chaîne de versions et de revers sous-performants, Ubisoft fait face à la pression d'un investisseur minoritaire, AJ Investment, exigeant une restructuration complète. Cela comprend l'installation de nouveaux leadership et des réductions importantes du personnel.
Ubisoft fait face à la pression des investisseurs pour la restructuration
AJ Investment réclame les licenciements de l'année dernière insuffisants
Dans une lettre ouverte, AJ Investment, un actionnaire minoritaire important, a exprimé une profonde insatisfaction à l'égard de la performance et de l'orientation stratégique d'Ubisoft. Ils citent la version retardée des titres clés, la réduction des projections de revenus pour le T2 2024 et les mauvaises performances globales comme preuve de l'échec de la direction à offrir la valeur des actionnaires. La lettre propose une refonte complète de la gestion, notamment en remplacement du PDG Yves Guillemot, pour créer une entreprise plus agile et compétitive.
Cette critique a eu un impact sur le cours de l'action d'Ubisoft, qui aurait chuté de plus de 50% au cours de la dernière année, selon The Wall Street Journal. Ubisoft n'a pas encore répondu publiquement à la lettre.
AJ Investment soutient que la faible évaluation d'Ubisoft par rapport aux concurrents découle de la mauvaise gestion et de l'influence indue de la famille Guillemot et Tencent. Ils accusent la gestion actuelle de hiérarchiser les gains à court terme sur la planification stratégique à long terme et la fourniture d'une expérience de jeu supérieure.
Juraj Krupa d'Aj Investment a en outre critiqué l'annulation de la division Heartland , la performance décevante de Skull and Bones et Prince of Persia: la couronne perdue , Et la version perçue précipitée de Star Wars Outlaws , malgré une grande anticipation. Il a également mis en évidence la sous-utilisation de franchises établies comme Rayman , Splinter Cell , pour l'honneur , et watch dogs .
La lettre préconise également des réductions substantielles du personnel, citant les revenus et la rentabilité nettement plus élevés de concurrents comme EA, Take-Two Interactive et Activision Blizzard, malgré l'emploi de moins de personnel. La main-d'œuvre d'Ubisoft de plus de 17 000 est contrastée avec les 11 000 d'EA, les 7 500 de Take-Two et les 9 500 d'Activision Blizzard.
Krupa exhorte Ubisoft à mettre en œuvre des mesures agressives de réduction des coûts et d'optimisation du personnel pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Il suggère de vendre les studios qui ne sont pas essentiels au développement des principales IP, soulignant que les 30 studios d'Ubisoft constituent une structure trop grande et inefficace. Tout en reconnaissant les licenciements antérieurs (environ 10 % de la main-d'œuvre), Krupa insiste sur le fait que ces mesures sont insuffisantes pour assurer la compétitivité à long terme.