和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 これに先立ち、アトラスは和田氏が「オンリーワン」と呼ぶ哲学を堅持し、先鋭性、衝撃的価値、記憶に残る瞬間を優先し、観客の受け入れに対して「取るか放っておくか」の姿勢をとっていました。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「Only One」の理念は「Unique & Universal」戦略に置き換えられました。 より幅広い魅力を備えたオリジナル コンテンツを作成することに焦点が移り、ゲームをよりアクセスしやすく魅力的なものにしました。 これは、市場の存続可能性を検討する方向への移行を示しました。
和田氏は印象的な比喩を使っています。「それは、選手たちを殺す毒を美しいパッケージで与えるようなものです。」 スタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現した「かわいらしいパッケージ」と、アトラスが情熱と驚きを与え続けるこだわりを表現した「毒」。 和田氏は、この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルの基礎となることを認めています。