Bungie執行長豪奢揮霍卻大幅裁員引爆眾怒

Bungie正面臨動盪時期，大規模裁員以及與索尼互動娛樂更深入的整合引發了爭議。深入了解員工們的反應、執行長支出習慣的內幕曝光，以及這家知名工作室未來的走向。

經濟壓力下Bungie實施裁員計畫

Bungie執行長Pete Parsons近期在內部備忘錄中透露重大組織調整，指出開發成本攀升、產業動盪及持續的經濟阻力是主要原因。這項公告包含立即裁撤220個職位——約佔公司總員工人數的17%——作為戰略重整的一部分，旨在將資源集中於核心遊戲系列《天命》與《馬拉松》。

該通訊明確表示，裁員範圍涵蓋所有組織層級，對高階與資深領導職務影響尤為顯著。Parsons承諾為離職員工提供全面支援方案，包括遣散費、獎金及延長醫療保險福利。

Parsons承認在《終焉之形》成功上市後實施裁員時機不佳，並列舉多項促成因素：整體經濟萎縮、遊戲產業衰退，以及《天命2：光隕》評價引發的品質疑慮。

這位執行長透過回顧Bungie曾制定的雄心勃勃五年計劃來闡釋此決策，該計劃原欲同步建立三個全球性遊戲系列。此擴張策略導致眾多孵化專案最終過度消耗公司資源，造成財務不穩定。在耗盡所有緩解替代方案後，領導層認定裁員是穩定營運的唯一可行途徑。

Parsons總結時強調，Bungie將以剩餘850人團隊重新致力於提供優質遊戲體驗，同時優先為受影響同仁提供過渡支援。

隨著Bungie從自主營運轉向更深層次地整合至PlayStation Studios體系，其營運格局正面臨劇變。儘管索尼互動娛樂於2022年收購Bungie時曾承諾在其達成績效指標前提下保持獨立性，未能達到這些目標已觸發結構性重組。

此過渡期間，SIE執行長Hermen Hulst將逐步接管營運監督權。Parsons的重整計劃包含在未來幾季內將155個職位整合至SIE——此舉旨在儘管縮減規模仍保留專業人才。值得注意的是，這些決策源於內部發起，而非由索尼領導層強加。

此外，某孵化專案——一部以原創科幻奇幻世界為背景的動作遊戲——將轉型為獨立的PlayStation Studios開發團隊。此重組反映了與索尼更廣泛企業目標及資源生態系統的戰略對齊。

此次自主權的喪失對Bungie而言堪稱分水嶺時刻，該公司自2007年脫離微軟以來始終以獨立文化著稱。雖然PlayStation整合承諾帶來更強穩定性與資源，但同時也標誌著Bungie珍視的自主決策傳統的終結。

產業分析師預期，Hulst的領導將帶來聚焦於財務穩定與核心專案（如《天命》與《馬拉松》）執行的營運優化。隨著Bungie度過此關鍵轉型期，長期的創意與文化影響仍屬未定之天。

裁員公告立即引發Bungie內部員工與玩家社群的強烈反彈，嚴厲批評直指高階領導層的決策。社交媒體平台成為現任與離職員工宣洩普遍不滿的管道。

《天命2》全球社群負責人Dylan Gafner（@dmg04）抨擊此次裁員「毫無正當性」，並悲嘆「定義產業的精英人才」離去。他的公開聲明挑戰了將責任歸咎於員工績效而非領導決策的公司說法。

技術UX設計師Ash Duong的評論凸顯了公司宣稱重視員工與突然解僱被視為關鍵骨幹之間的認知失調。此類證詞強化了領導層與基層脫節的觀感。

對執行長Pete Parsons個人的批評持續升溫，曾受2022年裁員影響的前全球社群媒體負責人Griffin Bennett直接否定Parsons的領導公信力。前《天命2》社群經理Liana Ruppert亦加入要求高層辭職的呼聲。

玩家社群擴大表達不滿，知名《天命》內容創作者MyNameIsByf譴責管理層決策不負責任，嚴重損害員工與遊戲品牌健康。其分析指出根本動盪源於領導不力，而非員工表現。

這股多面向的反彈顯示員工與社群對Bungie領導層的信任嚴重流失，在動盪轉型期對企業治理提出存亡攸關的質疑。

財務資料顯示，Parsons自2022年底以來已投入超過230萬美元購置豪華車輛，包括在2023年10月裁員後支付的50萬美元。

文件記載的購置包含： - 91,500美元購入1961年雪佛蘭科維特（2023年12月） - 205,000美元購入1967年捷豹XKE Series I（2022年12月） - 201,000美元購入1971年保時捷911S Coupe（2023年11月）

Parsons聲稱「財務安全緩衝已耗盡」與其持續進行高價個人購置之間的鮮明對比，引發對資金來源的檢視——無論是來自索尼收購收益或高階主管薪酬方案。

前社群經理Sam Bartley（@TheSamBartley）指控Parsons在其遭解僱前數日，竟邀請他參觀新購車輛——此舉被認為時機極不恰當。

觀察者指出，在實施嚴厲裁員措施之際，高階主管薪酬卻未見相應讓步，更加深了領導層與營運現實及員工福祉脫節的觀感。