Bungie、CEOの浪費が続く中での人員削減に批判の声

バンジーは大量解雇とソニー・インタラクティブエンタテインメントとのさらなる統合により波乱の時代を迎えている。従業員たちの反応、CEOの支出習慣に関する暴露、そして評価の高いスタジオの今後について紹介する。

経済的圧力の中でバンジーが人員削減を実施

ピート・パーソンズCEO、全社メールで220名の削減を発表

バンジーのピート・パーソンズCEOは最近の社内文書で、開発コストの高騰、業界の混乱、継続的な経済的逆風を理由に、主要な組織変更を公表した。この発表では、中核フランチャイズである『Destiny』と『Marathon』に経営資源を集中させるための戦略的再編の一環として、220ポジション（社員の約17％に相当）の即時削減が含まれていた。

連絡事項では、削減は組織の全レベルに及び、特に執行役員や上級管理職の役割に大きな影響を与えることが明らかにされた。パーソンズ氏は、退職する従業員に対して、退職金、ボーナス、延長医療保険給付を含む包括的な支援パッケージを提供することを約束した。

『The Final Shape』の成功ローンチ直後の不幸なタイミングであることを認めつつ、パーソンズ氏は複数の要因を挙げた：広範な経済縮小、ゲーム産業の不況、そして『Destiny 2: Lightfall』の評価に関する品質上の懸念である。

CEOはこの決定の背景として、バンジーが3つのグローバルなゲームフランチャイズを同時に確立するという野心的な5カ年計画を概説した。この拡大戦略は多数のインキュベーションプロジェクトを生み出し、最終的に会社のリソースを過度に拡大し、財政的不安定を招いた。代替緩和策を尽くした後、経営陣は経営を安定させる唯一の実行可能な道として人員削減に至ったと結論づけた。

パーソンズ氏は、残る850名のチームで質の高いゲーム体験を提供するというバンジーの新たなコミットメントを強調するとともに、影響を受けた同僚への移行支援を最優先することを結びとした。

プレイステーション・スタジオ統合下での構造的変化

バンジーの事業環境は、自律的な運営からプレイステーション・スタジオ内へのより深い組み込みへの移行に伴い、劇的な変貌を遂げようとしている。ソニー・インタラクティブエンタテインメントは2022年にバンジーを買収した際、業績目標を条件に独立性を保証したが、これらの目標を達成できなかったことが構造的再編の引き金となった。

この移行により、SIEのCEOハーメン・フルスト氏が徐々に運営監督を引き継ぐことになる。パーソンズ氏の再編計画には、今後数四半期にわたり155のポジションをSIEに統合することが含まれており、これは規模縮小にもかかわらず特定の専門人材を保持するための方策である。特に、これらの決定はソニー経営陣から押し付けられたものではなく、内部から発案されたものである。

さらに、独自のSFファンタジー世界を舞台としたアクションタイトルであるインキュベーションプロジェクトの1つは、独立したプレイステーション・スタジオの開発チームへと移行する。この再編は、ソニーのより広範な企業目標とリソースエコシステムとの戦略的調整を反映している。

この自律性の喪失は、2007年のマイクロソフトからの分離以来の独立した文化で知られるバンジーにとって画期的な瞬間である。プレイステーション統合は、強化された安定性とリソースをもたらす一方で、バンジーが大切にしてきた自己決定からの離脱を示唆している。

業界アナリストは、フルスト氏のリーダーシップが、財政安定化や『Destiny』『Marathon』のような中核プロジェクトの実行に焦点を当てた運営の改善をもたらすと予想している。バンジーがこの重大な移行を進める中で、長期的な創造性および文化的影響は不透明なままである。

解雇後の従業員とコミュニティの反発

解雇発表は、バンジーの従業員とプレイヤーコミュニティ全体で即座の反発を引き起こし、経営陣の決定に対する厳しい批判が寄せられた。ソーシャルメディアプラットフォームは、現在および元従業員の広範な不満の表れの場となった。

『Destiny 2』グローバルコミュニティリードのディラン・ガフナー氏（@dmg04）は、この削減を「正当化できない」と特徴づけ、「業界を定義する才能」の喪失を嘆いた。彼の公的な声明は、説明責任を従業員の業績ではなく経営陣の決定に求めるべきだとして、企業の説明に異議を唱えた。

テクニカルUXデザイナーのアッシュ・ドゥオン氏のコメントは、従業員を重視するという企業メッセージと、使命に不可欠とされていた人員の突然の解雇との間の認知的不協和を浮き彫りにした。このような証言は、経営陣の現場からの乖離という認識を強化した。

批判は特にピート・パーソンズCEO個人に対しても激化し、2022年の削減の影響を受けた元グローバルソーシャルメディアリードのグリフィン・ベネット氏は、パーソンズ氏のリーダーシップの信頼性に疑問を呈した。元『Destiny 2』コミュニティマネージャーのリアナ・ルッパート氏も、経営陣の辞任を求める声に加わった。

プレイヤーコミュニティも不満を増幅させ、著名な『Destiny』コンテンツクリエイターのMyNameIsByf氏は、経営陣の決定を無責任であり、従業員とフランチャイズの健全性の両方に有害であると非難した。彼の分析は、不安定性の根本的な原因として、従業員の業績ではなく、不十分なリーダーシップを特定した。

この多面的な反発は、波乱の移行期における企業の管理運営について存続の疑問を投げかけ、バンジーの経営陣に対する従業員とコミュニティの信頼が深刻に損なわれていることを示している。

人員削減の中での経営陣の支出への注目

財務情報の開示によれば、パーソンズ氏は2022年末以降、高級車の購入に230万ドル以上を投資しており、2023年10月の人員削減後にも50万ドルを支出している。

文書化された購入内容： - 91,500ドル：1961年製シボレー・コルベット（2023年12月） - 205,000ドル：1967年製ジャガー・XKEシリーズI（2022年12月） - 201,000ドル：1971年製ポルシェ・911Sクーペ（2023年11月）

パーソンズ氏の「財務的な安全余裕が超過した」という主張と、継続的な高額な個人資産の取得との対比は、資金源（ソニー買収の収益なのか、経営陣報酬パッケージなのか）に関する精査を促している。

元コミュニティマネージャーのサム・バートレー氏（@TheSamBartley）は、解雇される数日前にパーソンズ氏が新車購入を見に来ないかと彼を誘ったと主張しており、特に配慮に欠けるタイミングであったと認識されている。

観察者たちは、深刻な人員削減策にもかかわらず、経営陣報酬の譲歩がないことを指摘し、事業の現実と従業員の福利からの経営陣の遊離という認識を悪化させている。